http://www.dinova.dk/
	DINOVA - diverse nyt	Nummer 2 - Årgang 1           November 2009
	DINOVA ønsker alle en glædelig jul... ... og et godt nytår. I vores andet nyhedsbrev fortæller vi om DINOVAs workshop på Innovationsdøgnet i oktober, og om hvordan plejecentrene efterhånden har taget DINOVAs grundtanker til sig og giver plads til diversitet og innovation i hverdagen. Vi fortæller også en historie om, hvordan velfærdsinnovation kan drives i offentlige-private alliancer. Det er muligt at til-/ og framelde sig vores nyhedsbrev ved at gå ind på http://www.dinova.dk/ og angive, hvis du ikke ønsker at modtage nyhedsbrevet. Vi vender tilbage i 2010. God læselyst! Mille Wilken			Kort om DINOVA DINOVA er et projekt, der har til formål at finde frem til, hvordan vi kan bruge vores indbyrdes forskelligheder - diversitet - til at få nye idéer i vores arbejde - innovere. Projektets aktører er pleje- og træningscentre, videns- og konsulentvirksomheder.
	Innovationsforløb med turbo Er det muligt at præsentere DINOVA-konceptet, gennemføre et innovationsforløb og opnå forståelse for begge på 45 minutter? Svaret er ja, for det lykkedes faktisk fire DINOVA-konsulenter på Innovationsdøgnet 2009 i Turbinehallerne i Århus. Hér afholdt de en workshop for en gruppe offentlige innovationsfolk. [Klik hér for at læse hele artiklen]
	Små forandringer -- store forskelle DINOVA går ud på at sætte medarbejderes forskelligheder i spil for at skabe noget nyt. Ofte vil forandringerne måske ikke virke hverken revolutionære eller specielt nytænkende. Alligevel kan vi konstatere, at DINOVA i allerhøjeste grad har rykket ved tilgangen til arbejdet med at idéudvikle. Et godt eksempel finder vi på plejecentret Søndersøhave i Gentofte, hvor de har fået DINOVA-tilgangen helt ind under huden. [Klik hér for at læse hele artiklen]			Foto: Niels Mikkelsen
	Forskelle som værdifuld ressource Anne-Grete Hansen har deltaget i DINOVAs Lederudviklingsforløb, og hendes forventninger til forløbet er blevet indfriet. Hun er blevet langt mere bevidst om forskellene på hendes medarbejdere og på at give plads til dem og deres ideer og initiativer. Det tilfører arbejdspladsen stor værdi. [Klik hér for at læse hele artiklen]
	Velfærdsinnovation i private - offentlige alliancer Hvordan drives innovation mellem forskellige parter i velfærdssektoren -- og hvordan kan det ske i et samarbejde med den private sektor? Tre oplægsholdere gav deres bud på, hvordan et offentligt-privat samarbejde kan understøttes og hvilke udfordringer, der er. DINOVA indbød til netværksforum i det inspirerende idéhus Momentum i Hørsholm. Formålet var at få inspiration udefra til Dinovas deltagere, samarbejdspartnere og konsulenter. [Klik hér for at læse hele artiklen]			Foto: Niels Mikkelsen
	Hvem er hvem i DINOVA? Projektledelse: Christian Wittenkamp Hansen, tlf.: 2511 8208, e-mail: cwh@momentumdk.dk (Indre Alliance) og Niels Mikkelsen, tlf.: 6155 3908, e-mail: nm@kea.dk  (Ydre Alliance) Samtaleforløb: Henrik Thomsen, tlf.: 2145 0893, e-mail: henrikthomsen@goproces.dk Innovationsforløb: Henrik Vejen Kristensen, tlf.: 7220 2636, e-mail: henrik.vejen.kristensen@teknologisk.dk Lederudviklingsforløb: Jens Saarup, tlf.: 4033 1776, e-mail: jhsa@ucc.dk Kommunikation og presse inkl. nyhedsbrevet: Mille Wilken Bengtsson, tlf.: 2985 0962, e-mail: mw@addendum.dk